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加強集宿區(qū)治理是凝聚流動人口融入屬地社會、減少群體矛盾隱患的切實舉措，是促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。2024年以來，胡埭鎮(zhèn)黨委以張舍村張舍家園小區(qū)為試點，在濱湖區(qū)首創(chuàng)“把支部建進集宿區(qū)”的典范，深入探索集宿區(qū)社區(qū)化管理新模式，落實集宿區(qū)“三度”治理目標(biāo)，為提升胡埭園區(qū)營商環(huán)境提供強大助力。
建強組織體系，延伸政治領(lǐng)航深度
延伸組織根系。組織張舍村、鎮(zhèn)機關(guān)部門、鎮(zhèn)派出所、物業(yè)公司以及胡埭園區(qū)企業(yè)等10家單位黨員干部，成立張舍家園小區(qū)黨支部，選優(yōu)配強支委班子，在縱向上建立起“社區(qū)黨總支－小區(qū)黨支部－樓棟黨員示范崗”三級組織架構(gòu)，把黨的工作觸手延伸到樓棟間、家門口。鏈接紅色資源。以擴大黨建“朋友圈”為目標(biāo)，主動對接企事業(yè)單位、社會組織等，構(gòu)建“組織聯(lián)建、資源聯(lián)用、事務(wù)聯(lián)治、成果聯(lián)享”的“四聯(lián)”模式，在此基礎(chǔ)上積極推動小區(qū)黨支部與904醫(yī)院、無錫市錫劇院、無錫微研精工等13家單位結(jié)成黨建聯(lián)盟。深化“吹哨報到”。推動共建單位黨員協(xié)同各類優(yōu)質(zhì)資源下沉集宿區(qū)，全年累計126人次黨員干部參與志愿服務(wù)，不斷補齊張舍家園小區(qū)在環(huán)境整治、隱患排查、氛圍提升等5大方面短板，實現(xiàn)集宿區(qū)治理提質(zhì)增效。
筑牢黨群陣地，擴展輻射影響廣度
建設(shè)供需對接樞紐。開展“敲門行動”走訪問需、問卷調(diào)查廣泛征集黨群陣地功能設(shè)置意見建議27條，圍繞“思想引領(lǐng)、服務(wù)進門、資源對接、居民參與、幸福提升”的集宿區(qū)治理理念，規(guī)劃設(shè)置集“舍里·集思小站”“舍里·集智書坊”等7大功能服務(wù)區(qū)于一體的服務(wù)樞紐——小區(qū)濱鋒驛家，滿足日常黨群服務(wù)、活動交流等需求，讓職工想來、愛來、常來。發(fā)揮陣地輻射效應(yīng)。整合小區(qū)內(nèi)原有生活超市、早餐店等商鋪，新建自助洗衣房、健身房等6處設(shè)施，聯(lián)動周邊園區(qū)黨群服務(wù)中心、富安商業(yè)廣場等點位，形成集宿區(qū)職工“15分鐘生活圈”。做優(yōu)引才留才服務(wù)。圍繞“舍里集暖 益企惠民”主題，在小區(qū)濱鋒驛家累計打造“遇薦九龍灣”舍里專場招聘會、“服務(wù)不打烊 ‘宿’造溫暖家”新春便民集市等系列活動13場次，服務(wù)職工900余人次，便利職工生活、提升歸屬感融入感的同時，極大增強了胡埭園區(qū)企業(yè)與職工的黏性，為地方產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展夯實了人力資源基礎(chǔ)。
配優(yōu)保障力量，提升網(wǎng)格治理精度
統(tǒng)籌治理要素。緊扣走訪入戶“進舍里門”、集賢入隊“結(jié)舍里親”、懇談入腦“議舍里事”、服務(wù)入微“解舍里難”、反饋入心“訪舍里情”的“五舍五入”黨建工作法，集結(jié)物業(yè)、“五老”、團委等多方主體，進一步完善集宿區(qū)“紅舍管家”“銀舍生輝”“綠舍護苗”“粉舍巾幗”“藍舍普法”五色志愿服務(wù)矩陣，同步組建包含支部聯(lián)絡(luò)員、片區(qū)民警、派駐網(wǎng)格員等在內(nèi)的“舍里六大員”治理團隊，協(xié)同下沉網(wǎng)格、傾力服務(wù)職工。匯聚專業(yè)資源。結(jié)合“紅鄰執(zhí)法進小區(qū)”“三官一律進網(wǎng)格”等常態(tài)化提供政策解答、法律咨詢等針對性服務(wù)，同步將社保查詢、困難幫扶等社區(qū)窗口服務(wù)延伸至職工家門口，以“一站式”辦事標(biāo)準(zhǔn)延伸“社區(qū)化”軟件服務(wù)“觸角”，累計受益職工400余人次。探索數(shù)字治理。搭建互通共享的“智慧舍里”數(shù)字治理服務(wù)平臺，流轉(zhuǎn)處理集宿區(qū)職工“急難愁盼”，動態(tài)可視化展示租住人口、房源數(shù)據(jù)、黨建資源等5類信息，自啟用以來共受理物業(yè)報修、矛盾調(diào)解、施工管理等職工“微心愿”42件，辦結(jié)率100％，助力集宿區(qū)精細管理、精準(zhǔn)服務(wù)。（張舍村 周安騏）
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